Il progetto LeadHERship, promosso dalla Provincia Autonoma di Trento (di seguito PaT) all’interno del Gender Equality Plan 2023–2025, è un progetto sperimentale che nasce con l’obiettivo di promuovere un processo innovativo di empowerment e crescita professionale, attraverso il confronto e la condivisione di esperienze, competenze e conoscenze manageriali tra donne che ricoprono ruoli di leadership a diversi livelli all’interno dell’Amministrazione provinciale. L’iniziativa si basa sulla creazione di 20 coppie mentor (dirigenti generali, dirigenti e sostitute dirigenti) e mentee (direttrici e sostitute direttrici), che intraprendono un percorso di sviluppo reciproco volto a rafforzare la leadership, la consapevolezza e la capacità di generare valore attraverso la diffusione di pratiche di leadership inclusiva e consapevole. Il programma comprende formazione, sessioni individuali e supervisioni (circa 30 ore per le mentor e 22 per le mentee) distribuiti tra gennaio e settembre 2026.
LeaadHERship
Programma di mentoring al femminile
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
OBIETTIVI DELLA SOLUZIONE
Il progetto leadHERship si configura come un programma sperimentale di mentoring al femminile volto a generare valore sull’intera organizzazione. L’obiettivo principale è promuovere la diversità di genere nei ruoli di leadership e contribuire a creare ambienti lavorativi più inclusivi e innovativi, ciò attraverso l’empowerment delle partecipanti grazie allo sviluppo di una leadership inclusiva, consapevole e collaborativa, il riconoscimento delle proprie capacità e il potenziamento delle competenze. Il percorso mira ad accrescere la consapevolezza individuale sulla propria identità professionale e a favorire la creazione di un network solido tramite il confronto diretto tra figure manageriali. Il progetto risponde all’obiettivo di valorizzare le competenze femminili e di ridurre i divari nei percorsi di carriera. L’iniziativa si rivolge a dirigenti generali, dirigenti e sostitute dirigenti nel ruolo di mentor, mentre le direttrici e le sostitute direttrici partecipano come mentee.
Replicabilità/Trasferibilità del progetto
Il progetto leadHERship rappresenta un progetto pilota sperimentale per la Provincia autonoma di Trento e si presta a un’elevata replicabilità grazie alla sua struttura basata su linee guida internazionali e standard certificati. Essendo concepito all’interno del Gender Equality Plan della PaT, il modello risponde ai requisiti Horizon Europe, rendendolo un framework predefinito e adottabile da altre amministrazioni pubbliche che necessitano di azioni concrete per eliminare il divario di genere. La trasferibilità è favorita dall’uso di metodologie consolidate come il mentoring e al supporto scientifico di soggetti certificati in materia. Il progetto si propone come un modello territoriale capace di generare valore pubblico aggiunto, esportabile in contesti differenti grazie alla modularità delle sue aree di intervento. In più, il progetto prevede anche la creazione di Linee Guida per lo sviluppo e la scalabilità dello stesso, nell’ottica del consolidamento dello stesso.
Innovatività del progetto
L’innovatività del progetto leadHERship risiede nell’integrazione di un modello di empowerment femminile all’interno di una cornice strategica come il Gender Equality Plan 2023-2025. La metodologia adottata è originale poiché trasforma il mentoring in un processo di sviluppo reciproco tra 20 coppie di mentor e mentee, mirato a scardinare stereotipi e pregiudizi inconsapevoli radicati nella cultura organizzativa. Il progetto non si limita alla trasmissione di saperi, ma punta a rafforzare la leadership inclusiva, consapevole e collaborativa attraverso sessioni individuali e supervisioni di alta qualità, supportate da partner esperti. Gli strumenti utilizzati garantiscono un elevato coinvolgimento del top management, trasformando la formazione in un impegno istituzionale concreto. Questa sinergia tra crescita individuale e impatto sistemico definisce un approccio d’avanguardia per la pubblica amministrazione.
Sostenibilità economica e organizzativa del progetto
La sostenibilità del progetto leadHERship è garantita dall’integrazione delle sue azioni nel ciclo di programmazione della Provincia Autonoma di Trento, in particolare attraverso il PIAO e il Gep. Sotto il profilo economico, l’iniziativa si avvale di risorse umane interne alla PaT e di uno stanziamento finanziario specifico nell’ambito della formazione gestita dalla società in house TSM. La congruità dei tempi è assicurata da una pianificazione chiara che distribuisce l’impegno tra gennaio e settembre 2026, con 30 ore per le mentor e 22 per le mentee. L’organizzazione è solida grazie al coordinamento del personale del Dipartimento organizzazione, personale e innovazione, supportato da un gruppo di lavoro multidisciplinare composto da esperti in materia. Questo approccio strutturato assicura che il progetto generi valore pubblico senza gravare eccessivamente sulle risorse ordinarie. Inoltre, il progetto prevede anche la creazione di Linee Guida per lo sviluppo e la scalabilità.
Rilevanza del progetto
La rilevanza del progetto leadHERship risiede nella sua profonda valenza sociale, poiché mira a rimuovere gli ostacoli culturali che limitano la parità di trattamento e le opportunità di carriera femminile nell’ambito di lavoro. L’impatto sui destinatari è significativo: attraverso il mentoring, le 20 coppie di mentor e mentee sviluppano consapevolezza, leadership e network professionale duraturo anche post progetto, potenziando le competenze gestionali. Oltre alla crescita individuale delle manager coinvolte, l’iniziativa genera un valore pubblico che si riflette su tutta l’organizzazione e sul territorio trentino. L’ampiezza dell’intervento non si limita infatti all’ente pubblico, ma si propone come un modello replicabile per stakeholder locali, comuni e aziende, promuovendo una cultura dell’inclusione che rafforza il sistema di welfare territoriale. Il progetto è volto a garantire benefici duraturi per quanto riguarda uguaglianza di genere e progressioni di carriera.
Capacità di sostenere la creazione di una PA in grado di “generare futuro”
Il progetto leadHERship sostiene la creazione di una Pubblica Amministrazione capace di generare futuro attraverso l’integrazione della prospettiva di genere in ogni fase della programmazione strategica, dall’analisi ex-ante alla valutazione degli impatti. La PaT così facendo non si limita a gestire il presente ma prefigura scenari inclusivi e sostenibili. La metodologia del mentoring e il focus sui pregiudizi inconsapevoli agiscono come leve di cambiamento culturale, preparando le future leader a gestire la complessità e l’innovazione sociale. Questo approccio trasforma la PaT in un laboratorio di valore pubblico aggiunto, dove la valorizzazione delle diversità diventa una risorsa strategica per rispondere ai bisogni emergenti della cittadinanza. La capacità di replicare tali modelli, anche grazie alle Linee guida che saranno stilate al termine di LeadHERship, garantisce una visione di lungo periodo, orientata a un benessere sociale equo e duraturo.
