Modelli di Performance Management
Modelli di Performance Management

AGILE-AI

Partner: ASP di Vibo Valentia
Azienda Sanitaria Provinciale di Catanzaro
Strutture della sanità pubblica e privata
https://www.asp.cz.it
DESCRIZIONE DEL PROGETTO

Il progetto congiunto AGILE-AI (Applicazione Gestionale Innovativa a Livello Erogativo con l’AI), promosso dalle ASP di Catanzaro e Vibo Valentia, adotta il paradigma del Value-Based Healthcare (VBHC) per superare i modelli sanitari tradizionali basati sugli obiettivi per spostare la necessità sulla erogazione prestazionale migliore al paziente. Sfruttando l’Intelligenza Artificiale, la piattaforma integra e armonizza dati eterogenei provenienti dal FSE, dalla telemedicina e dai  flussi aziendali per tracciare l’intero ciclo di cura migliore per i pazienti anche con cronicità. L’investimento iniziale è di 300.000 euro, con costi operativi annui di 50.000 euro e una durata di 24 mesi, puntando a una riduzione dei costi operativi del 15-18% dal terzo anno.

OBIETTIVI DELLA SOLUZIONE

L’obiettivo primario è massimizzare il valore in sanità correlando i costi ai reali esiti di salute misurati tramite PROMs (esiti clinici riferiti dal paziente) e PREMs (esperienza di cura). I destinatari diretti sono i pazienti, che beneficiano di cure personalizzate e monitoraggio predittivo; i professionisti sanitari, supportati da cruscotti di IA per decisioni cliniche e riduzione del carico burocratico; e il management aziendale, che ottiene metriche di performance basate su evidenze clinico-economiche, riducendo riammissioni evitabili e accessi impropri.

Innovatività del progetto

L’innovazione risiede nell’integrazione di algoritmi di Machine Learning e Natural Language Processing (NLP) per strutturare dati sanitari non strutturati, superando la frammentazione dipartimentale a favore di una gestione per interi cicli di patologia. L’adozione del modello di costo Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) unito ai cruscotti predittivi di IA introduce una governance di processo avanzata in discontinuità rispetto ai metodi tradizionali, focalizzandosi sull’efficacia reale percepita dall’utente.

Replicabilità/Trasferibilità del progetto

Il progetto possiede un’elevata scalabilità grazie all’utilizzo di standard tecnologici interoperabili (FSE e telemedicina regionale) e a un’infrastruttura di cloud computing e data management adattabile. Le linee guida e i protocolli clinico-organizzativi sviluppati nelle ASP di Catanzaro e Vibo Valentia al termine dei 24 mesi di sperimentazione sono interamente trasferibili ad altre Aziende Sanitarie Regionali e Nazionali, offrendo un modello replicabile di governance basata sull’intelligenza artificiale e sul valore.

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Contributo al sistema sanitario

La collaborazione tra ASP di Catanzaro e l’ASP di Vibo Valentia garantiscono quella integrazione tra due territori limitrofi pgarantendo quel giosto mix di collaboarazione per a migliore riusciuta del progetto.

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