MPB approach: Metropolitan & Public Backup

MPB approach: supporto gestionale e organizzativo per la pianificazione strategica e sostenibile della città

MPB approach è un supporto gestionale e organizzativo per la pianificazione strategica e sostenibile della città, fatto non di soli chip e ciberspazio, ma anche di :

  • relazioni
  • monitoraggio integrato
  • valutazione abduttiva multidisciplinare e dimensionale per i servizi.

E’ adatta ad ogni tipo di amministrazione, per fornire una sicurezza gestionale delle risorse interne. Tale soluzione è stata applicata per il processo di smartizzazione della Città per la valorizzazione urbanistica e la messa a sistema dei servizi smart della città, attraverso la Human Smart Vision, per individuare il punto d’equilibrio fra l’approccio bottom up e top down. E’ un modello di gestione per l’individualizzazione e l’implementazione degli asset strategici della città in un’ottica glocalizzata. La soluzione si basa sulle metodologie: All for All e Analytic Network System.

Metodo che integra gli indici standard di rilevamento statistico della città, sia quantitativi che qualitativi, attraverso un rilevamento costante di dati e l’uso intrecciato della metodologia sociologica e urbanistica, servendosi anche di database come ICityRate o l’European Health for All di database (HFA-DB) e altri affini, fornendo un riscontro multidimensionale ed integrato, che fornisce soluzioni di sostenibilità socio-economica ed ambientale.

Vinciamo insieme le sfide per una PA che funzioni meglio! Segnala la tua soluzione!

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Statistiche

Numero di soluzioni 1495
Opinione più recente Riorganizzazione del servizio di assistenza socio sanitaria
Opinione meglio votata BASTA PERDITE DI TEMPO IN FILE ALLE POSTE O IN BANCA
Amministrazione più propositiva Regione Puglia

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A ciascuno la sua parte: noi ci prendiamo la responsabilità di elencare alcune “sfide” che lanciamo a quelli che non si sono rassegnati e hanno ancora voglia di mettere la loro intelligenza e la loro creatività al servizio del bene comune. Chi raccoglie la sfida?